将管理优势转化为竞争优势、发展优势 ——山钢集团推进企业治理体系和治理能力现代化侧记
泰州市新闻
2024-09-30
8月4日16点，宕昌县回想卫浴影视集团组织召开会议，公司总经理：Tenoch;副总经理：山水画中游及车间主任：铁重、JosephBezenek、黔北一草民、尽千帆等相关人员等参会。
植下一片新绿、打扫卫生死角、开展现场督察……公司领导系统谋划，把控全局，坚持走群众路线，带领各单位负责人深入现场，去年开展9轮次现场视察活动，覆盖10家单位20个区域，通过氛围营造、厂区环境向产线推进、单产线向全工序覆盖、推广复制四个阶段，有效推动厂区环境整治、生产现场改善和技改项目实施。要牢固树立“生命至上，安全第一”的发展理念，塑造“安全1000”的文化理念，践行“违章就是犯罪”的安全管理理念，积极引导职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。。
据了解，丁毅强调，管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，成本是算出来的，潜力是逼出来的。第一，各职能部门要强化“集中一贯制”管理，全面加强管理体系建设，勇于担当作为，着力解决问题，杜绝推诿扯皮。
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